PZM SUMMIT SESSION 5

BEST PRACTICE PROZESSMANAGEMENT

VORTRAG 17 (STUFE 2)

Lust auf Prozesse – Für Hochland die Basis des Erfolgs im Prozessmanagement
Hochland Deutschland

• Darstellung der Vergangenheit (Problemstellung)
  - funktionale Organisation
  - einzelne Initiativen: Prozesslandkarten erstellen, PM Einführung, Prozessoptimierungen innerhalb der Abteilungen
  
  
• Etablierung Stelle Prozess- und Projektmanagement
  - Pilotprojekte initialisieren – PM Nutzen sichtbar machen
  - S/4-Einführung als Treiber des Prozessmanagements nutzen
  
  
• Wie schafft Hochland “Lust auf Prozesse“
  - Mitarbeiter zu Beteiligten machen
  - zielgerichteter Einsatz von Tools
  - wie uns Design Thinking bei dieser Reise hilft

Benefit: Praxisbericht, was bei Hochland zu „Lust auf Prozesse“ und zu "Frust auf Prozesse" geführt hat

Dietmar Krug, Leiter Business Process Management, Hochland Deutschland
Alexander Neumaier, Business Process Manager, Hochland Deutschland

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VORTRAG 18 (STUFE 2 - 3)

Low code und pro code – Freund oder Feind?
Camunda

Camunda erlaubt mit so genannten Element Templates die Entwicklung vorgefertigter Prozessbausteine. Dies ermöglicht domänenspezifische low-code-Prozessautomatisierung, erlaubt aber weiterhin Source Code um komplexere oder ungewöhnliche Anforderungen abzudecken. Der Clou ist, dass bewährte Vorgehensweisen aus der Softwareentwicklung eingesetzt werden können, zum Beispiel Continous Integration und Delivery (CI/CD) Pipelines. Das Ziel ist eine reduzierte Time-to-Market in Prozessautomatisierungsprojekten, bzw. die Verbreitung von Prozessautomatisierung im Unternehmen.

Dieser Vortrag geht nicht nur auf das Vorgehen und die Vorteile ein, sondern zeigt Hands-On das Zusammenspiel von low code und Source Code (pro code) und gibt Einblicke in Prozessmodellierung zur Automatisierung.

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VORTRAG 19 (STUFE 1 - 3)

Prozessdigitalisierung und -automation: Wie Sie mit „Citizen Developern“ auf die Überholspur wechseln
GBTEC

• Einfache Prozessautomation von alltäglichen Prozessen durch innovative No Code und Low Code Technologie
• Wie Mitarbeiter zu Citizen Developern werden und eine Automatisierung ganz ohne Programmierung und durch einfaches grafisches Erfassen von Prozessen realisieren
• Schnelle Implementierungszeiten und überschaubare Kosten bei der Prozessautomation
• Integration von RPA (Robotic Process Automation) Technologie zur Reduktion stupider, manueller Tätigkeiten

Marc Stromberg, Key Account Manager, GBTEC
Henrik Hamann, Sales and Key Account Manager, GBTEC

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VORTRAG 20 (STUFE 2 - 3)

Operatives Verbesserungswesen mit strategischem Lean-Management und X-Matrix 
SPAR

Mag. Rupert Promintzer, Bereichsleiter „Konzernales Geschäftsprozessmanagement“, SPAR
Oliver Griessler, Leiter Prozessmanagement, SPAR Zentrale St. Pölten (Wien-NÖ-nördliches Burgenland)